华南公司开展首届“超英杯”信息化业务技能竞赛

为进一步统一思想、凝聚共识，营造全员信息化管理氛围，打造行业领先的数字化创新应用企业。11月2日，华南公司开展首届“超英杯”信息化业务技能竞赛。为落实疫情防控要求，会议设1个主会场，6个视频分会场，各分支机构共9支代表队伍参赛。

华南公司党委副书记、常务副总经理、工会主席孙体安, 党委委员、副总经理、总工程师王成武,相关部门负责人出席活动并担任评委。

孙体安作开幕式动员讲话，他指出，一直以来，公司都是五局信息化转型的积极参与者和勇于创新者，已经形成了较浓厚的数字化转型氛围，逐步实现了为基层员工减负提效的目标。同时，他对本次竞赛开展提出三点要求：

一是希望各队伍能够充分展示实践成果，交流先进经验，在竞赛实践中学先、创先、争先、赶先，弘扬与传承“超英精神”；

二是赛后以经验交流会、成果展览、成果发布等形式，推出先进典型，树立标杆，宣传鼓动，提高更多员工的理论和实际操作水平；

三是希望通过此次竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不断提升公司信息化管理水平，助力局“一最两创、三强三优”，公司“千亿华南、行业引领”战略目标实现。

王成武在总结讲话中提出三点要求：

一是要做好经验总结，赛后要将优秀经验带回去、传出去；

二是要提高竞赛举办水平，创新组织形式和成果呈现方式；

三是要结合分支机构发展特点，按自身切实需求定制数字化发展规划，形成有特色的信息化方案。

本次参赛队伍采用“优秀成果汇报、现场知识竞答、线上上机考试”三种形式进行竞争比赛。优秀成果汇报环节各参赛队伍通过PPT的形式，展现信息化优秀创新成果以及单场景建设成果；现场知识竞答环节各队伍通过抢答程序进行激烈竞争；线上上机考试环节各参赛人员通过线上考试，考验参赛人员对计算机基础应用、网络安全、信息化专项活动等知识点的熟练程度。

经过激烈角逐，此次竞赛产生个人一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；团队一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名。其中，来自基础设施分公司的严紫薇斩获个人一等奖，东莞分公司摘得团队一等奖。

华南公司信息化管理部秉持“提升核心竞争力”的理念，在信息化工作上取得一定实效。

在提升全员信息化管理水平方面，公司2022年针对各线条员工开展信息化培训，覆盖1584人次。

在轻量化系统应用方面，截至三季度，公司零星用工上线项目数达259个，推送NC单据4.85 万笔，整体同步率为92.35%；公司进度计量上线项目数227个，推送NC单据0.49 万笔，整体同步率为98.44%；公司资产盘活系统上线项目数208个，累计上架商品数0.45万笔，在售商品数0.09万笔，成交订单数0.47万笔。

在效率提升方面，积极推进业务流程优化重构，协同审批流程效率较去年同期提升58.31%。

顾问|信息化管理部

文案|李   垚

摄影|杨   洁

编辑|黄   烨

审核|朱   娟、王  维

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